Enel entorno de fabricación actual, dos dominios críticos operan con prioridades y lenguajes fundamentalmente diferentes: Los departamentos de TI se centran en la confidencialidad y la seguridad de los datos, mientras que los equipos de OT priorizan la seguridad y la disponibilidad operativa. Esta desconexión no es solo organizativa, sino que crea barreras reales para la transformación digital.
Según una investigación reciente, solo el 23 % de las organizaciones han alcanzado altos niveles de madurez de seguridad OT, en gran parte debido a las brechas persistentes entre los enfoques de TI y OT. Esta brecha se vuelve cada vez más problemática a medida que las iniciativas de Industria 4.0 requieren un flujo de datos sin fisuras entre sistemas anteriormente aislados.
Las TI y las OT hablan esencialmente idiomas diferentes. TI prioriza CIA (Confidencialidad, Integridad, Disponibilidad), mientras que OT opera en SAIC (Seguridad, Disponibilidad, Integridad, Confidencialidad). Esta diferencia fundamental en las prioridades determina todo, desde la evaluación de riesgos hasta los enfoques de gestión del cambio.
Los entornos de OT tradicionales se diseñaron partiendo de la base de que existían brechas en el aire, es decir, una separación física de las redes corporativas e Internet. La planta de producción conectada de hoy en día requiere tender puentes entre estos mundos al tiempo que se mantiene la estabilidad operativa.
El éxito de la convergencia TI/OT comienza con la alineación organizativa. Establecer una estructura de gobierno de OT específica con responsabilidades claramente definidas entre los equipos de TI y OT sienta las bases para la colaboración.
Los especialistas en TI de fabricación actúan como traductores entre las necesidades típicas de producción de OT y los requisitos de TI, garantizando que se tengan en cuenta tanto la seguridad como las prioridades operativas. Estos especialistas entienden ambos idiomas y ayudan a navegar por el complejo territorio en el que se cruzan las TI y las OT.
La segmentación de la red siguiendo el modelo Purdue proporciona la base arquitectónica para una integración segura, permitiendo un flujo de datos controlado al tiempo que impide el movimiento lateral de las amenazas. Este enfoque protege las operaciones al tiempo que permite la visibilidad de los datos necesaria para la transformación digital.
Las organizaciones que unen eficazmente los mundos de TI y OT ganan más que seguridad: desbloquean inteligencia operativa que impulsa la eficiencia, mejora la productividad y permite la innovación. Cuando los equipos de TI y OT colaboran eficazmente, la tecnología se convierte en un facilitador en lugar de un obstáculo.
Clave en los procesos de convergencia en una sólida gobernanza de OT que garantice que el entorno está bien mantenido y evoluciona en la dirección de las necesidades de las instalaciones de producción de OT y el cambiante panorama de las tecnologías.
En AG Solution, ayudamos a las organizaciones a navegar por este complejo panorama, creando los puentes organizativos y técnicos necesarios para unas operaciones seguras y eficientes en un entorno de fabricación cada vez más conectado.
