Dans l'environnement industriel actuel, deux domaines critiques fonctionnent avec des priorités et des langages fondamentalement différents : Les services informatiques se concentrent sur la confidentialité et la sécurité des données, tandis que les équipes OT donnent la priorité à la sécurité et à la disponibilité opérationnelle. Cette déconnexion n'est pas seulement organisationnelle - elle crée de véritables obstacles à la transformation numérique.
Selon une étude récente, seulement 23 % des organisations ont atteint des niveaux élevés de maturité en matière de sécurité OT, en grande partie à cause des écarts persistants entre les approches IT et OT. Ce fossé devient de plus en plus problématique à mesure que les initiatives de l'industrie 4.0 exigent une circulation transparente des données entre des systèmes auparavant isolés.
Les technologies de l'information et les technologies de l'information parlent essentiellement des langues différentes. Les TI accordent la priorité à la CIA (confidentialité, intégrité, disponibilité), tandis que les OT fonctionnent selon la SAIC (sécurité, disponibilité, intégrité, confidentialité). Cette différence fondamentale de priorités influe sur tout, de l'évaluation des risques aux approches de gestion du changement.
Les environnements OT traditionnels ont été conçus en partant du principe qu'il existe des vides d'air, c'est-à-dire une séparation physique avec les réseaux d'entreprise et Internet. L'usine connectée d'aujourd'hui exige de faire le lien entre ces deux mondes tout en maintenant la stabilité opérationnelle.
Une convergence IT/OT réussie commence par un alignement organisationnel. La mise en place d'une structure de gouvernance dédiée aux technologies de l'information et de la communication, avec des responsabilités clairement définies entre les équipes informatiques et les équipes de technologies de l'information et de la communication, jette les bases de la collaboration.
Les spécialistes de l'informatique manufacturière servent de traducteurs entre les besoins typiques de la production OT et les exigences informatiques, en veillant à ce que les priorités en matière de sécurité et d'exploitation soient prises en compte. Ces spécialistes comprennent les deux langues et aident à naviguer sur le territoire complexe où les technologies de l'information et les technologies de l'information s'entrecroisent.
La segmentation du réseau selon le modèle Purdue constitue la base architecturale d'une intégration sécurisée, permettant un flux de données contrôlé tout en empêchant le mouvement latéral des menaces. Cette approche protège les opérations tout en permettant la visibilité des données nécessaire à la transformation numérique.
Les organisations qui établissent un lien efficace entre les mondes de l'informatique et de l'informatique de terrain gagnent plus que de la sécurité : elles débloquent une intelligence opérationnelle qui stimule l'efficacité, améliore la productivité et favorise l'innovation. Lorsque les équipes informatiques et techniques collaborent efficacement, la technologie devient un catalyseur plutôt qu'un obstacle.
La clé des processus de convergence est une gouvernance OT solide qui garantit que l'environnement est bien entretenu et qu'il évolue en fonction des besoins des installations de production OT et de l'évolution du paysage technologique.
Chez AG Solution, nous aidons les organisations à naviguer dans ce paysage complexe, en créant les passerelles organisationnelles et techniques nécessaires à des opérations sécurisées et efficaces dans un environnement de fabrication de plus en plus connecté.
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